一、"佛系"已成基层常态
您瞧瞧现在的基层什么样?能推就推,能拖就拖,见招拆招成了生存智慧。不信?看看身边:
会议上慷慨激昂,会下阳奉阴违
检查前紧锣密鼓,检查后一切如旧
创新提案变成了"文山会海"中的一张废纸
说白了,这哪是什么佛系?这是寒了心的表现。
二、改革为何无人信?
改革方案一个接一个,可基层为什么越来越"冷漠"?
先看看这些所谓的改革措施:
"整治形式主义",结果又增加了8个会议、4个报告
"缩小薪酬差距",等比例调整后差距反而更大
"建立激励机制",结果又是锦上添花的专项奖金
这不禁让人想起那句老话:新官上任三把火,可火烧的都是文件,暖不到基层的心。
三、管理为何已失效?
体制内的管理早已陷入怪圈:
决策层:只会用KPI衡量一切
中层:忙着"跑部钱进",左右逢源
基层:沦为被考核的"数据机器"
这种自上而下的管理模式,就像一棵倒着长的树,上面枝繁叶茂,下面根系枯竭。
四、基层集体寒心的代价
当基层集体寒心,企业要付出的代价可不小:
人才流失加剧
"能走的都走了,留下的都在等机会"
"新人入职快,离职更快"
创新动力枯竭
"创新不如躺平保险"
"做得多错得多,不如少做少错"
组织效能衰减
"事事等领导,步步需审批"
"干多干少一个样,何必认真?"
五、如何才能破局?
要想重新赢得基层的心,光靠一纸文件可不行:
推行扁平化管理
决策机制要接地气
让基层的声音能直达决策层
改革激励机制
打破"铁饭碗"思维
建立双通道晋升体系
重塑组织文化
领导带头改作风
中层改变"看上不看下"的思维
说到底,一个央企的活力不在于高层的豪言壮语,而在于基层的认同与投入。当基层员工寒了心,再好的改革方案也会成为空中楼阁。
重建信任不是一朝一夕的事,但总要有人先迈出第一步。与其让基层"用脚投票",不如让改革"从心开始"。要知道,员工对企业的失望,往往就是企业失去未来的开始。
改变,刻不容缓。唯有让基层重拾信心,国央企才能重现生机。不信?等着瞧吧。
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